COACHING COLLECTIF ET D’ÉQUIPE

Bien que souvent confondu avec de la formation, voire de la supervision collective, le coaching d’équipe est une démarche spécifique et unique qui concerne l’équipe au complet, dirigeant inclus.

Elle constitue à la fois une pause et un moment fort, partagés par toute l’équipe, pour l’aider à se construire, à mieux fonctionner, mieux communiquer ou mieux diriger :

  • Parler vrai et sortir des non-dits
  • Superviser vos réunions pour qu’elles deviennent productives
  • Développer la coopération et sortir des pré-carrés
  • Créer une vision partagée, claire et portée par tous
  • Booster et fédérer l’équipe autour d’un projet commun
  • Avoir du feed-back individuel et collectif sur les interactions observée

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MISE EN ŒUVRE

MISE EN ŒUVRE

Tout comme le coaching individuel, le coaching collectif vise l’autonomie et le développement de l’équipe. Complètement personnalisé , il se déroule en temps réel et s’adresse à l’équipe au complet.

L’action est précédée d’une ou plusieurs séances de préparation avec le leader.

Elle démarre avec une première demi-journée de travail avec lui et son équipe, afin de définir et ou valider les objectifs .

Le séminaire se déroule ensuite, sur deux jours ou plus selon le projet.

Il aboutit à un plan d’action qui peut faire l’objet d’un suivi.

Il fait l’objet d’un débriefing avec le leader.

Les règles de fonctionnement définissent un cadre protecteur et confidentiel.

Peut être pris en charge par le

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PÉDAGOGIE

PÉDAGOGIE

Ma pédagogie est concrète et expérientielle.

Avec les mises en situations, les jeux métaphoriques et les feed-back organisés, les participants apprennent en faisant, réalisent des prises de conscience et des (r)évolutions culturelles et comportementales.

Ils intègrent des savoir-faire et des savoir-être, qui contribuent à leur efficacité personnelle, qu’ils peuvent transférer en temps réel dans leur quotidien professionnel, et qui resteront dans leur mémoire et leur pratique.

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